南京愛牢加固公司是省內(nèi)較早一批專業(yè)從事建筑物加固改造施工的企業(yè)，愛牢南京加固公司以其15年的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)綜合樓土建拆除改造加固施工，拆除加固施工如何降低成本，以期為類似加固工程提供參。

  1.制定詳細(xì)科學(xué)的施工進(jìn)度計劃，工序搭接有序，防止工序倒置引起的浪費(fèi)，特別是對工程量較大，關(guān)鍵工序要重點(diǎn)控制。

  2.加強(qiáng)工程材料供應(yīng)管理，采取定額發(fā)配料制度，嚴(yán)格控制工程材料浪費(fèi)。

  3.做好成品保護(hù)和質(zhì)量獎勵工作，為使工程一次成優(yōu)。

  4.認(rèn)真做好施工現(xiàn)場管理工作，制定詳細(xì)的管理責(zé)任制，保證項(xiàng)目有交底，事事有人管，使現(xiàn)場各個業(yè)務(wù)口子任務(wù)明確，做法清楚。

  5.對于工人定期做文明施工教育和培訓(xùn)，提高工人的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高職工質(zhì)量、節(jié)約意識，并且實(shí)際獎優(yōu)罰劣措施。

  6.對新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)施工時，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織現(xiàn)場操作人員應(yīng)予先學(xué)習(xí)，取得一定經(jīng)驗(yàn)后，方開展上述工作。

7.協(xié)調(diào)好土建、安裝、裝修、設(shè)備關(guān)系，使各施工隊(duì)伍相互配合，避免返工現(xiàn)象。

8.對計劃、勞動力供應(yīng)，材料供應(yīng)計劃合理編制，實(shí)行科學(xué)控制。

9.加強(qiáng)文明施工管理，確保安全，杜絕安全事故的發(fā)生。

10.科學(xué)的采用新技術(shù)、新工藝，并取得甲方同意，以提高工程質(zhì)量和進(jìn)度。